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2019-02-19

内生力量 外获共赢 拥抱“万物互联”新格局———— 浩泽集团2018年会暨2019新春团拜会召开

发布者:浩泽浏览次数:

?#21152;錚?/span>2018年刚?#23637;?#21435;,国内经济总体进入调整期;2019年如期而至,多数企业要求变求新。正如著名作家吴晓波在其跨年演讲中提到:如果一个时代,让你觉得不适、焦虑和充满危机,那么它一定是一个正在激变的大时代。这句话被浩泽集团创始人、董事长、总裁肖述引用作为集团年会暨团拜会致辞的开篇——2018年,被浩泽认为是个激变的时代,为此浩泽因变而变2019年,是转折的一年,浩泽集团已经由内而外做好了充分的准备和部署,力争拥抱并跑赢这个万物互联时代的转折点!

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216日,浩泽集团2018年会暨2019新春团拜会在上海世博展览馆举行,共有来自咸阳市委、市政府代表,乾县县委、县政府代表,金融投资机构代表,运营商代表,供应商代表及浩泽员工共2400多人参加。年会暨新春团拜会以“因变而变,赢在转折点”为主题,寓意面对“万物互联”时代,在运营模式和增长模式做出创新及变革,跑赢2019年和未来十年的挑战!

    业务协同发展,稳步增长中实现突破

2018年国内经济总体进入调整期,供给侧改革不断深入,移动互联网、物联网技术的发展日新月异。浩泽因势利导、主动求变,整体实力不断增强。

2018年9月,作为陕西省重点项目,浩泽智慧?#32321;?#20135;业园落户咸阳。总规模30亿元的产业投资基金将投入浩泽产业生态体系,而浩泽对此进行技术、资金、人才、渠道、供应链等资源的深度投入。产业园建成后将集合管理、科研、生产、实验测试、物流、物联网服务等功能,将打造出咸阳市乃至陕西省最具影响力?#32321;?#26234;慧产业集群。

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浩泽净水、空净、洗碗机等产业在2018年均取得了不俗的成绩:据沙利文研究报告显示,商用净水占据优?#39057;?#20301;,市占率超过之后的第2至5名的总和;家用净水领域也已进入前五名;空气净化产?#31561;?#23454;力进一步增强;洗碗机产品线也在上市首年“双十一”中销量跻身前五强。与此同时,浩泽的专业净水服务售后网点覆盖实现了西藏等边远地区的覆盖,完成了中国内地全覆盖。

 在企业社会责任方面,浩泽2018年在陕西乾县的精?#21450;?#25206;致富村——太平村内设立的“浩泽产业脱贫致富工厂?#20445;?#24110;助太平村2018年阶段性扶贫完成率达到100%,最高一户贫困村民的收入可达到同期脱贫应收入的546%;有?#20132;?#23578;处脱贫巩固期的村民工作收入比同期脱贫应收入多1.2倍。按国家统一规划,预?#39057;?020年,太平村全村的脱贫目标将如期全部实现。11月下旬,浩泽支助的“关爱明天· 校园健康饮水工程”公益项目在四川启动,将让全省 21 个市州近 200 万名?#34892;?#23398;生喝上安全的浩泽直饮水。

     敏锐洞察市场,跑赢大环境转折点

在《2019,赢在转折点》的主题致辞中,集团创始人、董事长、总裁肖述复盘了浩泽历史上多次“赢在转折点”的发展历程。2003年“非典”期间,在创业初期,研发推出了臭氧空气消?#20928;?#20197;公益的方式在全国汽车4S店进行免费投放,这种方式为浩泽迅速赢得了市场的关注。这个朴素的思路,与今天互联网的用户思维有着异曲同工之处,?#21442;?#28009;泽共享商业模式的诞生种下了火种。

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2008年“金融危机”期间,经过多年的探索和?#23548;?#28009;泽开始在全国?#27573;?#20869;全面落地“共享服务模式”。这种独特的商业模式,颠覆了传统家电行业“买断式”营销方式,不仅降低了用户的尝试门槛,?#24067;?#20302;了代理商的投入成本,同时也让加入浩泽的代理商实现了不断做加法的营收。这?#30452;局?#19978;通过“用户终身价值”获得?#20013;?#30340;营收和发展的商业模式,让浩泽从2008年开始直至今天,仍然是行业研究的话题。

2010年,浩泽独特的商业模式受到了资本市场的关注,陆续获得软银赛富、高盛、锐盛等国际顶级投资机构的关注和资本注入,开启了一段高速发展历程,?#21442;?014年在港成功上市铺平了道路。

         因变而变,2018内外兼修

2018年新年伊始,浩泽集团提出“内部兼修,知性并重”的年度工作思路,用于指导企业内部管理和业务渠道拓展。对内深化研发创新、管理改善和人才发展,对外强化为运营商伙伴提供更全面系统的市场及运营服务支持。

2018年浩泽在研发领域可谓硕果累累。截止2018年底,集团全年新增专利申请118项,专利累计数已超过500项;研究院实验室获得CNAS国家级第三方实验室认可资质;“浩泽-浙大安全饮水实验室”在业内率先发布了首个安全直饮水生物报告。2018年集团还新增高新技术企业2家,获得浦东新区及上海市科技类、创新基金2项。

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在市场经营领域,浩泽深入研究净水、空净等行业的特性与用户习惯,落实公司2017年提出的“服务体系建设再出发”策略,采用“新服务营销”拥抱万物互联时代的市场变化。建立销售工程师制度和新型的“厂商一体”合作格局,配套建立“小微金融”体系,支持运营商伙伴的投融资和渠道拓展。在客服领域建立起行业独有的高水平服务标准,执行服务工程师模式迅速反馈用户需求,严格执行服务履约制度,升级100多项专业的工具配置,并搭建起微信、APP互通互动的高效服务平台,实现线上、线下协同服务。

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2018年也是浩泽实施“三效管理?#20445;?#25928;能、效?#30465;?#25928;益)的第二年,公司通过不断优化内部管理流程,加速运营管理效?#30465;?#35270;人才为企业发展最宝贵的?#32856;唬?#36890;过各种激励措施对人才进行“选、用、育、留”。目前公司高管层整体呈年轻化趋势;80、90后的骨干研发力量已占研发团?#25317;?#20843;成以上。年会上,公司?#26377;?#20256;统为40余位服务当年年满十周年的老员工颁发了“十年陈纪念”?#20445;?#24182;为服务了浩泽多年的退休资深研发专家颁发了返聘证书,邀请其为浩泽的明日之星——管培生项目“水手计划”的获奖者颁发奖项,寓意浩泽优秀的企业文化不?#27927;小?/span>

微信?#35745;琠20190219230110_副本.png

 夯?#31561;?#22825;候安全净水定位,拥抱“万物互联”时代

2019年,浩泽将再次深化“全天候安全饮用水服务解决方案提供商”的品牌定位,深入应用物联网及大数据平台模式。2018年下半年,浩泽上线自主研发的Novo OS云物联系统,集成了公司滤芯防伪、智能财务、运营系统、智能硬件等九大管理应用。2019年,基于Novo OS云物联系统的升级,浩泽将会把家用净水器、商务净水器、公共净水器、空气净化器、洗碗机等产品全部“物联网化?#20445;?#20197;此促进产品升级和营销与管理模式的升级,打通全面物联网的最后一公里,为渠?#26639;?#33021;,围绕用户提供成熟的净化产品、完?#21697;?#21153;和大数据平台。

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“因变而变,赢在转折点?#20445;?#38754;对宏观经济环境之变、“万物互联”时代的市场之变,浩泽集团创始人、董事长、总裁肖述先生用运营模式求变、增长模式的转变?#25237;?#20107;业追求的初心不变来激励浩泽人和浩泽的运营商、供应商伙伴勠力同心、同舟共济。“内生力量,外获共赢?#20445;?#32918;总还勉励全体浩泽人迎接2019年及未来十年挑战时,“宁在行动中创造机遇,不在等待中坐以待?#23567;?#25913;变,从自我做起”。他强调,未来有多近,看你走了有多远。未来有多美,看你与谁同行!


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